会社経営の基本〜計画・戦略・理念〜 

【金運石】社長・経営者のための最高純度の金運石(8mm)

会社経営の基本をわかりやすく、わかりやすく解説します。社長を目指す方、新米社長さん必見です。

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経営者の役割

●取締役の2つの義務

社長、専務、常務などと呼ばれる経営者は、法律的には取締役と呼ばれ、会社経営の重要決定機関である取締役会のメンバーとして登記することになります。



そして、会社全体の運営を遂行します。

会社法では、取締役に、次の2つの重要な義務を規定しています。

@忠実義務

会社の決議事項を守り、会社のために忠実に職務を執行する義務。

A競業避止義務

取締役は会社と同じ分野の仕事を個人で行ってはならない。

その他に、取締役には、任務を怠ったり、重大な過失により会社に損害を与えた場合には、会社だけでなく取引先や顧客に対しても、その損害を賠償する義務があります。

●経営責任と業務執行の分離

日本では、取締役の中でも、代表取締役社長、専務取締役、常務取締役などを重役と呼びます。

そして重役は、取締役会とは別に、業務における最高の意思決定機関である常務会のメンバーを構成します。

しかし、最近は、グローバル化に伴い、日本でもアメリカ型の経営責任と業務執行を分離するやり方を、取り入れた企業も多くみられるようになりました。

そこでは、経営に関する最高責任者をCEO、実行面の最高執行者をCOO、最高財務責任者をCFO、そして、情報担当役員をCIOと呼んでいます。

日本企業の場合、社長がCEOの役割を務めます。


●オーナー社長とサラリーマン社長

株式を公開している大企業の社長と、非公開会社で株式の50%以上を所有しているオーナー社長とでは、経営者としての役割は同じでも、義務や権限は大きく異なります。

ワンマン経営者と呼ばれるオーナー社長は、本人の意思や直感が経営に直結するため、すべてにおける決定を、迅速に行うことができます。

そして、社長の思いのままに経営を行っても、株主総会で責任を追及されることはありません。

しかし、株式を公開している大企業のいわゆるサラリーマン社長は、株式の所有も少なく、社長の座は取締役会と株主総会で決められ、重要な経営判断は合議制で決定されます。

そこで、意思決定のスピード化が求められる、世の中の変化が激しい現代では、取締役会のメンバーをできる限り少なくして、業務の実行は執行役員に任せる制度が普及しました。

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