会社経営の基本〜計画・戦略・理念〜 

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会社経営の基本をわかりやすく、わかりやすく解説します。社長を目指す方、新米社長さん必見です。

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中・長期経営計画

●経営計画とは

経営計画は、企業の将来像であるビジョンと、それを達成するためのシナリオを明文化したもので、企業が進むべき道しるべともいえます。



経営計画には、ビジョン計画である「中・長期経営計画」と、実行計画である「短期経営計画」とがあり、それぞれが一体となった二重焦点型である必要があります。

●経営計画の目的

経営計画の目的は、次の3つです。

@企業環境の変化に対応し、不確実な将来を予測し、将来に向けて最適な事業構造と経営体質の変革を行う。

A長期的な視点から企業のビジョンを明らかにし、企業能力のコア・コンピタンスを集中して、社内組織の方向性の統一化を図る。

B自社が保有する経営資源によって、事業の最適化を図り、短期計画において収益力の維持向上を目指す。


●計画策定の留意点

中・長期計画は、企業の3年から5年のビジョンを計画化したものです。

有効な中・長期経営計画を策定するためには、次の点に留意する必要があります。

@企業ビジョンや経営戦略のシナリオが明確であること。

Aビジョンや戦略のみではなく、数値目標も明確にすること。

B経営戦略を総合的に体系化し、目標に対する進捗状況を検証できる計画であること。

C短期経営計画と常に連動できるように、計画の構成や様式・内容をローリングしやすくすること。

*ローリング=計画の繰り直しや見直しをすることです。長期計画の実施過程において、計画と実績の間に食い違いが生じていないかという毎年のチェックを、ローリングプランといいます。

●全体計画・部門計画

一般的に、中・長期経営計画は、全体計画と部門計画の2つに区分されます。

・全体計画

企業全体のビジョンや戦略シナリオを具体的に計画化したもの(経営理念、経営方針、経営目標、経営戦略、利益計画、投資計画、人員計画、新規事業計画など)。

・部門計画

全体計画に基づいた機能別の計画(営業部門計画、生産部門計画、人事・労務部門計画、財務部門計画など)。

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