会社経営の基本〜計画・戦略・理念〜 

【金運石】社長・経営者のための最高純度の金運石(8mm)

会社経営の基本をわかりやすく、わかりやすく解説します。社長を目指す方、新米社長さん必見です。

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プロジェクト組織

●プロジェクト組織とは

プロジェクト組織とは、共通の目的を達成するために、複数部門から能力のある人材を集めて、一時的に構成される組織です。



プロジェクト組織は、もともとは、米国の第二次世界大戦中の原爆製造計画である「マンハッタンプロジェクト」や、戦後の宇宙計画である「アポロプロジェクト」など、国家レベルでの計画に多く採用されてきました。

そして、現在では、企業内にもいくつものプロジェクト組織が並立しているケースが多く見られます。

●プロジェクト組織の特長

プロジェクト組織は、ある共通の目的のもとで一時的に存在するものなので、ルーティン作業を遂行する機能はありません。

そのため、目的が達成されたら消滅します。

しかし、各部門から代表者が集まっているため、コミュニケーションが容易で、迅速な情報伝達が可能です。

プロジェクトの統率は、プロジェクトマネージャーと呼ばれる責任者が行います。

プロジェクト組織は、一時的な問題解決を、部門横断的に行うための、効果的な組織であると言えます。


●プロジェクト組織の事例

今日の企業における、プロジェクト組織の代表的な事例として、次のものがあります。

@商品開発

開発、製造、購買、マーケティング、財務などの多くの部門間の連携、調整が必要なため、プロジェクト組織が有効です。

A社内情報システム構築

情報システム部門をはじめ、総務、営業、経理などの関連各部門との関係が重要です。

B全社的な人事プラン

人事部門以外の多数の部門の協力が必要です。

●プロジェクトマネージャー

プロジェクトマネージャーはプロジェクトを統括し、他部門からの参加者をまとめ、部門間に生じる利害対立を調整します。

そして通常は、雇用や解雇、給与などの人事面での権限を持ちません。

つまり、プロジェクトマネージャーの権限は、他の組織のリーダーと比較すると小さい場合が多いようです。

しかし、達成責任は1人で負わなくてはならないため、他の組織より責任が重いということもできます。

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